|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 9063 | |
| Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6489 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр» 3 2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр» 3 2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Бийск-Авто-Центр» 9 Глава 3. Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования 23 Заключение 31 Список использованных источников 33 Приложение 1 52 Приложение 2 61 Приложение 3 63 Приложение 4 64 Приложение 5 65 Приложение 6 67 Приложение 7 69 Приложение 8 70 Приложение 9 71 Приложение 10 76 |
|
| Отрывок: |
Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр» 2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр» ООО «Бийск-Авто-Центр» было создано в 2001 году, зарегистрировано Администрацией г. Бийска 19.02.2001. Уставный капитал общества оплачен полностью и составляет 4353 тыс. руб. В соответствии с Уставом организации основной целью деятельности общества является получение прибыли. В Уставе закреплены и основные виды деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр». Фактически в 2010-2012 гг.. основными видами деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» были: оптовая и розничная торговля новыми автомобилями и автомобилями с пробегом; оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей; розничная торговля запчастями. Положительная динамика деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» наблюдается в таблице 2.1 – увеличились объемы реализации товаров и услуг и вследствие этого увеличилась выручка по всем отделам. Увеличения объемов реализации автомобилей повлекло за собой и увеличение нормо/часов, отработанных отделом общего сервиса, который занимается предпродажной подготовкой (установка дополнительного оборудования, подготовка к продаже), а также нормо/часов отработанных кузовным отделом. Рост выручки от продажи запасных частей и аксессуаров также связана с увеличением объема реализации автомобилей. Реализация устанавливаемого дополнительного оборудования проходит через отдел запасных частей. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Основные задачи риск-менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 9585 | |
| Тема: | История развития менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Синергия | |
| Просмотры: | 2035 | |
| Тема: | Социофакторы и этика менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 8610 | |
| Тема: | Проблематика и концепции менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 8953 | |
| Тема: | История развития арт-менеджмента в современной России | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 12963 | |
| Тема: | Особенности менеджмента в России / Вариант 27 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ПГТУ | |
| Просмотры: | 7720 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
