Разработка комбинированной стратегии предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 21086 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6273 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Сущность, методы и функции стратегического управления 5 1.2 Классификация стратегий в стратегическом менеджменте. Понятие и особенности разработки комбинированной стратегии 15 2. СРАВНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ С РАЗЛИЧНЫМИ СТРАТЕГИЯМИ 27 2.1 Примеры организаций с различными стратегиями управления 27 2.2 История развития Benetton – организации с комбинированной стратегией развития 31 Заключение 5 Список использованных источников 38 |
|
Отрывок: |
Актуальность исследования обусловлена тем, что стратегическое поведение фирмы, которое позволяет выжить ей в конкурентной борьбе, в долгосрочной перспективе очень возросло в последнее время. Все компании в условиях жесткой конкуренции, а также нестабильной экономической ситуации, должны не только обращать внимание на состояние дел внутри организации, но и разрабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую выживать им в постоянно меняющихся условиях среды. Появление новых запросов, конкуренция за ресурсы, ускорение изменений в окружающей среде, интернационализация бизнеса, появление новых, иногда даже совершенно неожиданных возможностей для ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, развитие информационных сетей, которые позволяют мгновенной получать и распространять информацию и многие другие факторы привели к резкому увеличению значения стратегического управления. Практика ведения бизнеса показывает, что не существует единого стратегического управления, и единой стратегии, поскольку и не существует одинаковых организаций, каждая организация уникальна в своём роде. Также процесс разработки стратегии для каждой организации уникален и он зависит от ряда факторов, таких как потенциал фирмы, её позиция на рынке, динамика её развития, характеристики производимого ею товара, политическими и экономическими предпосылками и многим другим. В то же время существует ряд основополагающих принципов стратегического менеджмента, которые ложатся в основу разработки всех разновидностей стратегий. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Бизнес-планирование как инструмент реализации финансовой стратегии развития предприятия ООО“Мэйл.ру“ | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4203 | |
Тема: | Формирование и использование амортизационного фонда предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | НИИ ПТК | |
Просмотры: | 6913 | |
Тема: | Анализ по плану предприятия г.Барнаула | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7489 | |
Тема: | Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5315 | |
Тема: | Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6074 | |
Тема: | Планирование деятельности малого предприятия, В4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9150 | |