|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 6218 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Промышленно-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 7630 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Анализ базовых стратегий бизнеса 3 2 Организационная культура как объект стратегических изменений 11 Практическое задание 17 Список литературы 23 |
|
| Отрывок: |
1 Анализ базовых стратегий бизнеса Базовая стратегия - это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг. Стратегические решения этого уровня наиболее сложны, так как касаются предприятия в целом. Именно на этом уровне определяется и согласовывается продуктовая стратегия предприятия. В экономической литературе также можно встретить другие названия данной стратегии. Так, базовую (базисную, эталонную) стратегию - О.С. Виханский; иногда еще называют рыночной стратегией - К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова; общей стратегией - М. М. Алексеева, Б. В. Прыкин; корпоративной (общефирменной) стратегией - Е. А. Вигдорчик, А, А. Нещадин, А. Эйкельпаш, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова; портфельной стратегией - И. Ансофф, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, В. С. Ефремов, М. М. Алексеева; стратегией рыночного поведения - М. К. Старовойтов [2, С.136]. 2 Организационная культура как объект стратегических изменений Если организационная структура, устанавливая границы организационно выделенных подразделений и задавая формальные связи между ними, выступает как бы остовом, «скелетом» организации, то своего рода «душой» организации, устанавливающей невидимые рычаги, направляющие действия членов организации, является организационная культура. Обычно она проявляется в виде разделяемых в организации ценностей, принятых верований, норм поведения и т.п. Организационная культура складывается из составляющих: философия, задающая смысл существования организации и её отношение к сотрудникам и клиентам; нормы, разделяемые сотрудниками организации и определяющие принципы взаимоотношений в организации; правила, по которым ведется «игра» в организации; климат, существующий в организации [8, С.72]. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Матричные модели стратегического менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 3243 | |
| Тема: | Совершенные концепции стратегического управления (BSC-показатели, управление по целям и прочее) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 5349 | |
| Тема: | Стратегия управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 6184 | |
| Тема: | Влияние структуры предприятия на ее стратегию | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2350 | |
| Тема: | Стратегическое управление персоналом на примере ООО «ГАЗАППАРАТ» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ДВГТУ | |
| Просмотры: | 9446 | |
| Тема: | Стратегический менеджмент | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 2226 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
