Цели и задачи проектирования систем управления / Вариант 3 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 11364 | |
Дисциплина: | Основы менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8189 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Цели и задачи проектирования систем управления 5 1.1 Задачи проектирования системы управления организаций 5 1.2 Особенности целей проектирования систем управления 6 1.3 Этапы проектирования целей систем управления 9 2 Проектирование организационной структуры управления пищевого предприятия ОАО «Кирзавод» 12 2.1 Анализ отрасли предприятия ОАО «Кирзавод» 12 2.2 Влияние факторов на эффективность организационной структуры ОАО «Кирзавод» 19 3 Оценка эффективности организационной структуры управления 23 3.1 Матрица функциональных связей 23 3.2 Проектирование и анализ схемы организационных связей предприятия ОАО «Кирзавод» 25 3.3 Проектирование и обоснование типа организационной структуры предприятия 29 3.4 Расчёт показателей эффективности состава системы и структуры связей 33 Заключение 36 Список использованных источников 39 Приложение А 41 Приложение Б 42 Приложение В 46 |
|
Отрывок: |
Введение Существующие принципы формирования организационных структур, развитие «функционализма» и чрезмерной централизации принятия управленческих решений на крупных промышленных предприятиях, сопровождающиеся диспропорцией между численностью управленческого и производственного персонала, стали существенным тормозом экономических и организационных нововведений. Актуальность темы обусловлена потребностями современного рынка, ростом конкуренции, необходимостью предприятия адаптироваться к быстро меняющимся условиям внешней среды, что, в свою очередь, невозможно без четких отлаженных этапов внедрения инвестиционного проекта. Помимо этого практически рассмотрено проектирование организационной структуры конкретного предприятия (ОАО «Кирзавод») и проведен анализ разработанной оргструктуры. Практика формирования организационных структур управления в настоящее время все в большей степени оказывается перед решением двух противоречивых тенденций. Первая - стремление жестко регламентировать структуру и штаты организаций. Вторая - отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности предприятий, потерей нормативной базы и сосредоточением внимания на краткосрочных целях достижения экономического эффекта в ущерб долгосрочным. И первая и вторая тенденции чреваты снижением эффективности функционирования организаций. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Кейс. Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 7278 | |
Тема: | Контрольная работа № 1, вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 7864 | |
Тема: | *КН Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 6467 | |
Тема: | Контрольная работа 3 вариант 3.2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9837 | |
Тема: | Государственный суверенитет: современные подходы и взгляды. Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 5251 | |
Тема: | Прогнозирование и проектирование в условиях рынка Вариант 3, Задача №2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10124 | |